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县委组织部实施“岗位大练兵”活动提升组工干部十个方面能力
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:2104    更新时间:2017-05-16           ★★★   【字体:

 

县委组织部对标组工干部五个具体标准,以“迎接党的十九大,做合格组工干部”为主题,以提升组工干部十个方面能力为重点,以抓好十项工作为载体,努力培养组工干部“安、专、迷”精神,全面加强组工文化建设,着力打造模范部门、建设过硬队伍。

一抓“理论武装”,提升政治鉴别能力。要求在自学的基础上,做到支部每月每月不少3次集中学习;党员轮流上党课,每名党员每年上课1次以上;定期向党员推荐理论读物集中限时研读,做到每季度1本。

二抓“岗位学习”,提升履行职责能力。提出“六一”岗位学习法,全体组工干部对照本职工作及科室职能,每人每天1小时业务学习,科室内部每周1次业务研讨,机关全体人员每半月1次集中学习,部机关每月1次业务交流活动,每季度选派1名干部到上级部门进行短期跟班学习,全年组织12次外出组工业务培训。

三抓“知识共享”,提升综合业务能力。建立部机关业务交流微信群,定期编发组织工作业务知识。明确每人每月编发业务知识1条以上。业务科室及时编发上级组织部门新政策新要求和基层工作动态。实行点名点题限时业务解答的互动方式,实现资源共亨、相互提高

四抓“日常练笔”,提升文字撰写能力。要求每人每月撰写信息1篇以上;每年每人总结性材料、交流材料2篇以上;围绕单项重点活动及相关会议,每半年组织1次多人参加、限时限地撰写宣传总结报道材料评比活动。

五抓“专题研讨”,提升分析研判能力。明确部机关每半年以工作召开一次务虚会议;不定期对阶段性重点工作或重要活动专题研讨;科室每月1次围绕工作推进专题调研。

六抓“机关讲堂”,提高语言表达能力。开设机关大讲堂,结合机关学习、支部学习进行,每月举办1次,每次安排两人讲课;讲课内容以个人呈报和领导点题相结合方式确定,不限于业务知识,可涵盖政治、经济、社会、历史、文化、社会热点等各个方面;讲堂内容为业务理论知识的,采取“一人讲课、多人提问”方式进行,实现交流互动。

七抓“信息处理”,提升办公技术能力。围绕提高办公自动化、信息化水平,每季度组织开展1次手写速记、文字录入、公文排版、图表制作、网络应用、软件使用等六项办公基本技能竞赛

八抓“结对帮带”,提升合作共事能力。分管部长、科室负责人与近5年来新到部里工作的年轻同志一对一或多对一结成对子,帮好传帮带。结对双方在综合性文稿起草前共同找素材、理思路,在开展日常工作和处理临时性工作前,一起谋划、制定方案及突发性事件的应对措施。

九抓“调查研究”,提升服务基层能力。以省、市委组织部安排调研课题和我县组织工作实际,每年科室承担1篇以上省市调研课题,每人主笔承担1篇以上县内确定的课题。每个课题调研组按照每月要集中安排不少2天时间进行调研。年终对调研课题进行综合评比。

十抓“警示教育”,提升廉洁从政能力。将有关部门典型案例通报全部纳入机关、支部学习内容。每季度观看1组反腐倡廉电教片,并结合重大违法违纪案件进行剖析。每年组织党员到市、县廉政警示教育基地进行1次实地教育。

 
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